En 2011, de gros événements secouent son entreprise familiale, active dans le transport routier en France. Michel Sarrat modifie alors la gestion en redonnant du pouvoir aux équipes de terrain.
Aujourd’hui, GT Solutions emploie 2000 salariés et dispose d’un parc de 1840 véhicules à travers la France.
Dans son livre « Avant j’étais un patron de m*rde », elle donne des clés sur la manière de mettre en place un processus de management participatif. Elle démontre comment le faire vivre et le rendre pérenne. Anne-Catherine Trinon a créé ACTstar, agence de communication spécialisée dans le retail. En 2009, elle saute le pas et lance un processus d’intelligence collective chez ACT*.
Le management participatif : bonnes pratiques, risques et questionnements du responsable d’entreprise ou d’institution.
Echanges basés sur le Fish Bowl, technique d’animation en intelligence collective. Avec la participation de Michel Sarrat, Anne-Catherine Trinon, Jacques Crahay (CEO de Cosucra et Président de l’UWE)… et vous.
Où ?
Off-Meeting – Chaussée de Bruxelles 412, 1300 Wavre
Programme :