9 mars 2020

Learning expedition Innovation/Gouvernance et Transformation managériale 9-11 mars 2020

Dans un contexte de transitions et d’évolution des attentes citoyennes, les entreprises et organisations doivent se réinventer et faire preuve notamment d’agilité. Les projets de transformations ne manquent pas, certains ont déjà produit des fruits que nous vous invitons à venir expérimenter « in situ ». Échanger avec des dirigeants dont la responsabilité managériale réside avant tout dans leur capacité à incarner et à porter le changement.

Il s’agit désormais de gérer la complexité et la contrainte budgétaire en faisant le pari de l’intelligence collective. Pendant 3 jours, la Learning Expedition proposera des visites de 7 lieux d’open innovation, des échanges avec des pionniers de la transformation managériale et des retours d’expérience sur la complexité de mise en œuvre mais également sur les réussites. Les projets de transformations ne manquent pas, certains ont déjà donné des fruits que nous vous invitons à venir expérimenter « in situ » à Bordeaux, Paris, Gembloux et Bruxelles.

Avec l’un des Administrateurs, Quentin Druart, par ailleurs Président d’Entreprise en Marche, vous pourrez visiter les tribus Blacksheep et ses composantes : Oniryx, les baroudeurs de l’ingéniosité managériale ; Igroove le Management participatif ; Boost-us l’inspiration « sociocratique » et la Fondation d’utilité publique Tealium au service d’une gouvernance sociale qui rémunère le travail et non le capital.

Pendant ces 3 jours des ateliers de travail, de partage et de réflexions ponctueront les différentes visites. Ateliers participatifs et d’intelligence collective animés par des facilitateurs pour travailler sur les projets de transformation des participants qui le souhaitent.

Objectifs

A l’issue de cette « Learning Expedition », les participants seront en capacité de :

  • S’approprier des pratiques de transformation RH, de management et de leadership initiées par des pionniers en France et en Belgique
  • S’inspirer d’innovations transformatives et capitaliser sur les bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves
  • Comprendre les impacts du digital dans la stratégie managériale des organisations
  • Se préparer à être acteur de la transformation pour s’adapter à la nouvelle donne.

Public

Une vingtaine de dirigeants et cadres issus d’entreprises et d’organisations publiques.

Cette « Learning Expedition » est ouverte aux cadres dirigeants confrontés au pilotage de la transformation de leur organisation. Fondée sur le partage d’expériences et l’expérimentation, l’enjeu de cette session est aussi la constitution d’une communauté de dirigeants prêts à impulser, accompagner leurs équipes dans l’appropriation de pratiques innovantes.

Programme

Lundi 9 mars – Paris

  • 14h30 : ouverture de la LearnEx Après-midi d’inclusion et d’ateliers Soirée facilitation et intelligence collective & présentation des participants

Mardi 10 mars – Paris

  • GT Solutions : Michel Sarrat Président du Conseil de surveillance, auteur de Nous réinventons notre entreprise. « Passer de la délégation à la subsidiarité et privilégier l’approche holistique des collaborateurs ».
  • Conseil régional d’Ile-de France : Fabienne Chol, DGA en charge des ressources humaines et Ulysse DORIOZ, Directeur de la transformation.
  • Caisse Primaire d’Assurance Maladie des Yvelines : Patrick Négaret, Directeur Général « La stratégie du Colibri » au service de la transformation managériale.
  • Pôle Emploi : Jean-Marc Vermorel, Directeur de la Performance par la confiance « Le meilleur chemin vers la Performance par la Confiance, c’est celui que vous allez tracer ! »
  • Déplacement en bus en fin de matinée vers Gembloux. Escale lunch en chemin.
  • AGESYS : Christophe Thuillier, PDG « L’équité plutôt que l’égalité dans l’entreprise 3.0 »
  • Visite des tribus Blacksheep et ses composantes : Oniryx, les baroudeurs de l’ingéniosité managériale Igroove le Management participatif ; Boost-us l’inspiration « sociocratique » et la Fondation d’utilité publique Tealium qui met en oeuvre pour une gouvernance sociale qui rémunère le travail et non le capital. Présentation par Quentin Druart administrateur Blackseep.
  • Chocolatier Galler : Salvatore Iannello, CEO – Promoteur notamment de projets éthiques dans le monde économique.
  • Déplacement en fin de journée vers Bruxelles. Escale à Namur.

Mercredi 11 mars – Bruxelles

  • NRJ Group : Marc Vossen, DG de Nostalgie, NRJ et Chérie FM Belgique. « Raviver la flamme du rêve d’enfant, rien n’est certain mais tout est possible »
  • Groupe COSUCRA : Jacques Crahay, CEO. « Management participatif & processus de décision par les compétences ».
  • Lunch
  • Conceptexpo Group : Alain Pajot, CEO.  » Le point de départ c’est la démarche de l’équipe dirigeante qui doit incarner la transformation de son entreprise. »
  • Séance de clôture – Retour vers Paris

Organisateurs

  • Quentin Druart – Administrateur au sein de Blacksheep – quentindruart@gmail.com
  • Alyssa Daoud – Les Vigies – alyssa@lesvigies.fr
  • Marie-Gabrielle Favé – Resiliences – marie.gabrielle.fave@gmail.com
  • Nicolas Vidil – CECA – n.vidil@ceca.asso.fr

Conditions d’inscription

Le nombre de places est limité. Ce voyage est réservé aux managers et aux dirigeants qui ont un vrai pouvoir d’action au service d’un projet de transformation de leur organisation.

Inscrivez-vous avant le 31 janvier 2020 au tarif préférentiel de 2.000 € HT (au lieu de 2.500 € HT)

L’inscription comprend : Les déplacements entre les sites. Les nuits d’hôtel, Les repas. Les soirées.

Toute annulation devra être communiquée au moins quinze (15) jours calendaires avant le 9 mars 2020.

Départ : lundi 9 mars à 14h30 (Paris). Retour mercredi 11 mars fin d’après-midi (Paris – Gare du Nord).

Informations

Téléchargez le programme complet ou suivez le lien suivant.